Supporto HR dove serve rimettere rapidamente ordine, oppure servono capacità o esperienza
Consulenza HR e outsourcing
Offro soluzioni HR per aziende che vogliono avere recruiting, processi e lavoro con le persone impostati in modo chiaro e realmente funzionale.
- Consulenza HR
- Supporto HR esterno o interim, anche nel ruolo di fractional HR leader
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HR outsourcing e consulenza legale in collaborazione con Lexnova
- Lavoro sull'engagement e imposto meccanismi che funzionano davvero
- Onboarding, inserimento e buddy programme
- Mi occupo anche di burnout. Io stesso sono riuscito a bruciarmi con discreto successo per ben due volte.
- Impostazione di processi HR e workflow
- Recruiting e/o impostazione del hiring process
- Impostazione e lavoro sulla cultura aziendale. Se leggete il libro, scoprirete quante volte in un anno sono riuscito a reimpostarla.
- Valutazione, feedback e sviluppo delle persone
- Regole interne, documentazione giuslavoristica e altra amministrazione collegata
Supporto per crescita, cambiamento e revisione del funzionamento
Trasformazione e change management
Aiuto nelle situazioni in cui serve riallineare direzione, ruoli, processi, responsabilità o modo di guidare l'azienda e portare il cambiamento nella pratica quotidiana.
- Analisi dello stato attuale e definizione delle priorità
- Impostazione di visione, ruoli, responsabilità e leadership
- Dopo la visione lavoro anche su strategia e valori
- Aiuto nella trasformazione e nell'adattamento a una nuova cultura
- Anche la trasformazione dell'azienda, del team o di una parte del funzionamento rientra nella mia expertise
- Piano di implementazione con milestone e indicatori realistici
- Ottimizzazione dei processi e project management del cambiamento
- Digitalizzazione, HRIS, strumenti AI e automazioni
- Supporto al management nella comunicazione ed esecuzione del cambiamento
- Workshop facilitati
Temi pratici per management, aziende e formazione dei più giovani
Formazione aziendale e workshop per bambini e studenti
Ogni programma viene adattato al pubblico e al contesto così che il contenuto sia concreto, subito utilizzabile e legato alla realtà.
Temi aziendali e manageriali
- Competenze manageriali e management essentials
- Formazione manageriale avanzata
- Cultura aziendale e collaborazione tra team
- Leadership, comunicazione e delega
- Cambiamento, prioritizzazione ed efficacia personale
- Efficienza e AI nel lavoro quotidiano
Scuole, bambini e studenti
Due programmi pratici di orientamento e sviluppo per studenti delle medie e delle superiori.
- Carriera e orientamento nel mondo del lavoro
- Comunicazione e collaborazione
- Efficacia personale e lavoro con le informazioni
- AI e uso pratico degli strumenti
Strategia e funzionamento aziendale
Visione, strategia e ridefinizione dei processi
Uno dei temi che mi piace affrontare di più riguarda visione e strategia. Aiuto la leadership ad allineare direzione, priorità e il modo in cui la strategia deve tradursi nel funzionamento quotidiano. Questo significa spesso anche impostare o ridefinire i processi, così che la strategia non resti solo in una presentazione ma diventi visibile nella realtà dell'azienda.
Cambiamento e crescita
Situazioni in cui cambia tutto
Un caso tipico è il passaggio generazionale, ma in realtà può cambiare qualsiasi cosa. L'azienda arriva a un punto in cui si trasformano generazioni, ruoli o modello di guida. Può riguardare anche l'adozione dell'intelligenza artificiale o la digitalizzazione. È proprio lì che aiuto a portare il cambiamento nella pratica, in modo sostenibile per le persone, non solo per i processi, e in modo che il cambiamento avvenga davvero.
Sviluppo delle persone
Coaching, team e sviluppo nel lungo periodo
Per i clienti faccio coaching e mentoring. A volte significa lavorare con singoli, a volte con manager, a volte con interi team. Di solito nel momento in cui serve non solo esperienza, ma anche qualcuno che aiuti a ragionare meglio, a mettere a fuoco i temi e a trasformarli in passi concreti.
Headhunting
Aiuto a trovare le persone su cui si regge la fase successiva
L'headhunting è qualcosa che mi diverte davvero. Più di tutto mi piace cercare profili IT e colleghi HR. In realtà, però, riesco a trovare quasi chiunque. Come si dice, chi cerca trova.
Cultura e collaborazione
Per evitare che le persone debbano indovinare cosa sia normale
Ho condotto anche workshop dedicati a cultura e valori. Più spesso nelle situazioni in cui l'azienda avverte una distanza crescente tra ciò che racconta all'esterno e il modo in cui funziona davvero all'interno. Aiuto a ridurre quella distanza, così che la cultura non resti uno slogan sul muro ma qualcosa che si percepisce nel lavoro quotidiano.