Chi sono

Lavoro con aziende e persone nei momenti in cui le cose cambiano. A volte serve soprattutto capire bene la situazione, altre volte bisogna semplicemente rimboccarsi le maniche e fare il lavoro insieme.

Ma questa è solo una parte di quello che faccio. Nella maggior parte dei casi lavoro con CEO e management per ripensare il funzionamento dell'azienda quando i vecchi modi non servono più davvero o semplicemente non funzionano. Affrontiamo tutto: dalla visione e dalla strategia fino alla struttura, ai processi, alla cultura e alla collaborazione tra team. Ho studiato giurisprudenza, ho iniziato la mia carriera nel business, ma tutta la mia vita professionale si è svolta nell'HR. Da buon giurista porto sempre con me due punti di vista: uno per l'azienda e uno per le persone. Oltre al change management e alle trasformazioni, mi piace molto lavorare come fractional HR leader, impostare o ripensare processi e costruire funzioni HR più forti. A volte mi occupo anche di cercare persone. Più spesso profili IT e colleghi HR, anche se soltanto quando non sto già cercando i miei occhiali e il badge d'ingresso, che riesco a dimenticare con notevole regolarità.

Filip Brož in abito blu scuro

Il mio primo contatto con l'HR è arrivato in un pub irlandese. Era il 2008 e avevo lasciato la mia alma mater di Brno per andare a trovare un amico che viveva nella pittoresca cittadina di Celbridge. All'inizio pensavo di restare solo quattordici giorni.

Alla fine, però, il clima locale mi è piaciuto così tanto che ci sono rimasto per un anno e mezzo, tra discussioni con amanti del whisky di Dublino e gestione dei conflitti tra bevitori del posto. In termini più professionali, è lì che ho acquisito le mie prime competenze di mediazione e coaching.

La vita, però, non è sempre leggera. Quando il sangue ha iniziato a schizzare attraverso il bancone finendo nei miei cocktail, perché alcuni conflitti in Irlanda si risolvono con una bottiglia rotta e qualche coltellata, ho capito che era arrivato il momento di portare la mia carriera altrove.

Questa volta sono tornato a Praga e ho iniziato dove cercano quasi sempre persone: nelle vendite. Un po' di esperienza commerciale ce l'avevo già, e di quella più dura. Durante gli studi vendevo assicurazioni sulla vita. Sì, quella è stata la mia vera scuola di vendita. Chi ci è passato probabilmente mi darà ragione: poche professioni sono meno popolari.

Dopo un breve ritorno al commerciale, mi sono orientato verso l'HR. Per fortuna il mio percorso è stato tutt'altro che lineare e mi ha portato vicino a molte discipline diverse. Ho lavorato nel recruiting di massa, nel lavoro interinale, nella creazione di reparti HR e nella guida di team internazionali. Poco alla volta sono arrivato alla trasformazione, al change management e alla formazione dei più giovani. Ho incontrato molte aziende e molte aziende hanno incontrato me. Alcune di loro le trovate nella sezione referenze.

Accanto al change management e alle trasformazioni, mi occupo dello sviluppo delle persone. Che si tratti di sessioni individuali, lavoro con i team o progettazione di programmi di sviluppo di lungo periodo.

Dedico anche una parte della mia energia alla formazione fuori dalle aziende. Organizzo corsi e workshop nelle scuole primarie e secondarie, concentrandomi su competenze pratiche per il mondo di oggi, dal lavoro con le informazioni fino alla riflessione sul futuro del lavoro.

A volte porto la mia esperienza e il mio sguardo un po' insolito su persone e aziende anche nella scrittura. Mi dedico sia alla letteratura professionale sia alla narrativa.

Provo a scrivere una narrativa piacevole da leggere, e lascio a voi il giudizio su quanto ci riesca.

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