hello@filipbroz.com
Pro zprávu, poptávku nebo domluvu dalšího kroku.
O mně
To je ale jen jedna část mojí práce. Většinou pracuji s CEO a managementem na přenastavování firmy, když staré věci už tak dobře neslouží nebo nefungují. Řešíme všechno od vize a strategie přes strukturu a procesy až po kulturu a spolupráci mezi týmy. Studoval jsem práva, kariéru jsem sice začal v businessu, ale celý život dělám v HR. Jako správný právník mám vždycky dva pohledy: jeden za firmu a jeden za lidi. Kromě change managementu a transformací nejraději působím jako fractional HR leader , nastavuji nebo přenastavuji procesy a HR oddělení jsou moje specialita. Někdy taky někoho hledám. Většinou IŤáky a lidi z HR, ovšem jen tehdy, když zrovna nehledám svoje už mnohokrát zapomenuté brýle nebo vstupní kartičku.
K personalistice jsem poprvé přičichl v irském baru. Psal se rok 2008 a já jsem opustil svou brněnskou alma mater, abych navštívil kamaráda žijícího v malebném městečku Celbridge. Původně jsem tam plánoval zůstat čtrnáct dní.
Zalíbilo se mi však místní podnebí a nakonec jsem tam strávil rok a půl diskusemi s dublinskými milovníky whisky a řešením konfliktů místních alkoholiků. Odborněji řečeno jsem si tam osvojil první dovednosti mediace a koučinku.
Život ale není peříčko. Když mi do koktejlů začala přes bar stříkat krev, protože některé konflikty se v Irsku řeší rozbitou lahví a pobodáním soupeře, bylo na čase směřovat kariéru jinam.
Tentokrát už jsem se ale vrátil do Prahy a začal tam, kde nabírají skoro vždycky: v salesu. Zkušenosti s obchodem jsem už měl, a to rovnou ty nejtěžší. Během studií jsem prodával životní pojištění. Ano, taková byla moje obchodní škola. Kdo to zažil, asi mi dá za pravdu, že málo která profese bývá méně oblíbená.
Po krátkém návratu do obchodu jsem se nasměroval do personalistiky. Moje cesta byla naštěstí klikatá a přičichl jsem k mnoha disciplínám. Dělal jsem hromadný nábor, agenturní zaměstnávání, zakládání HR oddělení i vedení mezinárodních týmů. Postupně jsem se dostal až k transformaci, změnovému managementu a vzdělávání mladých. Potkal jsem mnoho firem a ony potkaly mě. Na některé z nich se můžete podívat v sekci reference.
Vedle změnového managementu a transformací se věnuji rozvoji lidí. Ať už formou individuálních sezení, práce s týmy nebo návrhu dlouhodobých rozvojových programů.
Část své energie dávám i do vzdělávání mimo firmy. Pořádám školení a workshopy na základních a středních školách, kde se zaměřuji na praktické dovednosti pro dnešní svět. Od práce s informacemi po přemýšlení o budoucnosti práce.
Své zkušenosti a nevšední pohled na svět lidí a firem občas přenáším i do psaní. Věnuji se odborné literatuře, ale i beletrii.
Snažím se psát zábavnou literaturu a nechám na vás, abyste posoudili, jak mi to jde.
Pro zprávu, poptávku nebo domluvu dalšího kroku.
Telefon
Když je jednodušší zavolat než si psát.
Schůzka
Chcete rovnou něco probrat? Budu se těšit na naše on-line setkání.
Vybrat termín