HR podpora tam, kde je potřeba rychle zjednat nápravu, kapacita nebo zkušenost
HR poradenství a outsourcing
Nabízím HR řešení pro firmy, které chtějí mít nábor, procesy i práci s lidmi
nastavené srozumitelně a funkčně.
- HR poradenství
- Externí nebo interim HR podpora v roli fractional HR leadera
-
HR outsourcing a legal poradenství ve spolupráci s Lexnova
- Řeším angažovanost a nastavuji opravdu funkční mechanismy
- Onboarding, adaptace a buddy programy
- Řeším i vyhoření, samotnému se mi podařilo úspěšně vyhořet dvakrát!
- Nastavení HR procesů a workflow
- Nábor a/nebo hiring proces
- Nastavení a práce s firemní kulturou, přečtěte si v knize, kolikrát za rok jsem ji byl schopen přenastavit!
- Hodnocení lidí, zpětná vazba a rozvoj
- Interní pravidla, pracovněprávní dokumentace a jiná administrativa
Podpora firem v růstu, změně a přenastavení fungování
Transformace a change management
Pomáhám v situacích, kdy je potřeba srovnat směr firmy, role, procesy,
odpovědnosti nebo způsob řízení a dotáhnout změnu do reálného provozu.
- Analýza současného stavu a pojmenování priorit
- Nastavení vize, rolí, odpovědností a způsobu řízení
- Po vizi řeším i strategii a hodnoty
- Pomáhám s transformací a adaptací nové kultury
- Také transformace firmy, týmu nebo části fungování patří do mé expertízy
- Implementační plán včetně milníků a reálných ukazatelů
- Optimalizace procesů a projektové řízení změny
- Digitalizace, HRIS, AI nástroje a automatizace
- Podpora managementu při komunikaci a exekuci změn
- Facilitace workshopů
Praktická témata pro management, firmy i vzdělávání mladých
Školení firem a workshopy pro děti a studenty ve školách
Obsah stavím podle cílové skupiny a situace. Cílem je použitelnost v praxi, ne
obecná teorie nebo školení bez návaznosti na realitu.
Firemní a manažerská témata
- Manažerské dovednosti a manažerské minimum
- Manažerské školení pro pokročilé
- Firemní kultura a spolupráce týmů
- Vedení lidí, komunikace a delegování
- Změna, prioritizace a osobní efektivita
- Efektivita a AI v každodenní práci
Školy, děti a studenti
Dva praktické programy kariérního rozvoje pro 8.–9. třídy ZŠ a 3.–4. ročníky SŠ.
- Kariéra a orientace v pracovním světě
- Komunikace a spolupráce
- Osobní efektivita a práce s informacemi
- AI a její praktické využití
Strategie a fungování firmy
Vize, strategie a redefinování procesů
Jedna z věcí, kterou řeším rád, jsou vize a strategie. Pomáhám vedení srovnat
směr, priority i to, jak se strategie propisuje do každodenního fungování.
Součástí toho bývá i nastavování nebo redefinování procesů, aby se nezastavilo
jen u prezentace, ale propsalo se to i do reality firmy.
Změna a růst
Situace, ve kterých se mění všechno
Typický příběh je nástupnictví, ale měnit se může cokoli. Firma se dostane do
bodu, kdy se mění generace, role nebo způsob řízení. Týká se to i adaptace
umělé inteligence či digitalizace. Právě tam pomáhám přenést změnu do praxe tak,
aby se dala unést i lidsky, nejen procesně, a aby se opravdu stala.
Rozvoj lidí
Koučink, týmy a dlouhodobý rozvoj
Pro klienty koučuji i mentoruji. Někdy jde o jednotlivce, jindy o manažery nebo
celé týmy. Většinou ve chvíli, kdy potřebují vedle zkušenosti i někoho, kdo jim
pomůže věci domyslet, pojmenovat a převést do konkrétních kroků.
Headhunting
Pomoc s hledáním lidí, na kterých stojí další růst
Headhunting je něco, co mě to opravdu baví. Nejvíc ze všeho hledám IŤáky a HR
kolegy. Najít umím ale v podstatě každého. Jak se říká, kdo hledá, najde.
Kultura a spolupráce
Aby se lidé nemuseli složitě orientovat v tom, co má být vlastně normální
Dělal jsem i workshopy zaměřené na kulturu a hodnoty. Nejčastěji ve chvíli, kdy
firma cítila, že mezi tím, co říká navenek, a tím, jak funguje uvnitř, vzniká
mezera. Pomáhám ji zmenšit tak, aby kultura nebyla plakát na stěně, ale něco, co
je v provozu opravdu poznat.